3月27日至29日，公司五名中高層管理人員在總經(jīng)理應(yīng)明帶領(lǐng)下赴上海五項(xiàng)管理公司參加長(zhǎng)青藤效率聯(lián)盟第一期課程學(xué)習(xí)。

　　本次課程的內(nèi)容是“數(shù)字管理”，課程首先通過對(duì)參訓(xùn)企業(yè)2012年度銷售收入、利潤(rùn)率、員工總數(shù)、金牌員工數(shù)量及2013年度指標(biāo)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，以科學(xué)的方法通過各組數(shù)字衡量出企業(yè)目前的經(jīng)營管理狀況，然后有針對(duì)性的提出增長(zhǎng)的策略。

　　李仙老師指導(dǎo)大家通過向國家首腦學(xué)管理、向投資人學(xué)管理、向首富們學(xué)管理，指出離開數(shù)字管理就會(huì)失去焦點(diǎn)，指導(dǎo)大家找出管理的規(guī)律，強(qiáng)化“果行果”的管理思維，最后指導(dǎo)大家具體如何進(jìn)行數(shù)字管理，如何做好企業(yè)年度預(yù)算并且圍繞增長(zhǎng)數(shù)字每天抓管理。

　　參加此次培訓(xùn)的五位中高管不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了數(shù)字管理的理念、方法，并且認(rèn)真聽取了李仙老師及參訓(xùn)企業(yè)家們針對(duì)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析和建議，還認(rèn)真觀摩了其他企業(yè)的數(shù)字以及所反應(yīng)出的情況，對(duì)相關(guān)行業(yè)有了更多的了解，真正受益匪淺。

　　長(zhǎng)青藤效率聯(lián)盟是公司與上海五項(xiàng)管理公司簽訂的促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)目標(biāo)的全員培訓(xùn)計(jì)劃，共分為四期，為期一年。